Kategorie: Kalenderarchiv

Braucht es strategische Planung in Zeiten von COVID-19 & Co. überhaupt noch? Wenn es traditionell doch darum ging, die langfristige Marschroute im Rahmen der strategischen Planung festzulegen, erscheint dies zur Zeit eher paradox: Ausgangs- und Kontaktbeschränkungen sowie vollständige Lockdowns können kaum zwei Wochen im Voraus prognostiziert werden – wie ist dort an die nächsten drei bis sieben Jahre zu denken?

Marc Patzwald vom Fraunhofer IPT ist sich sicher, dass es gerade deswegen eine langfristige Orientierungshilfe braucht, um die sich zahlreich ergebenden Opportunitäten systematisch zu ergreifen und sinnvoll miteinander zu verknüpfen.

Das Business Development (BD) spielt für die Entwicklung von Geschäftsfeldern eine zentrale Rolle – bei Innovationsprojekten vielleicht sogar DIE zentrale Rolle. Hierbei kommt es insbesondere auf das intelligente Zusammenspiel zwischen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (PR), Marketing, Vertrieb, Vertragsmanagement und natürlich den einzelnen Fachabteilungen an. Im Zentrum steht die Steigerung des Bekanntheitsgrades via PR, die zu einer stärkeren Glaubwürdigkeit führt und die Tore für die Business Development Manager und Vertriebsmitarbeiter öffnet.

Kundenfeedback wird über die Vertriebler und das BD zurück in das Marketing und die Fachabteilungen gespielt, um agil Produkt- bzw. Dienstleistungsanpassungen entsprechend der aktuellen Kundenbedarfe zu berücksichtigen. Das an allen Schnittstellen agierende Marketing übernimmt im weiteren Verlauf die Customer Journey und bildet damit den zentralen Ansprechpartner für den Kunden („One face to the Customer“).

„Remote Working“, also das Arbeiten von zu Hause oder einem anderen Platz als dem Schreibtisch im Büro wird derzeit noch hauptsächlich mit „typischen“ Bürotätigkeiten in Verbindung gebracht.

Andy Heinig, Abteilungsleiter Effiziente Elektronik beim Fraunhofer IIS/EAS beschreibt in diesem Video, wie in Zukunft selbst Industrieanlangen von zu Hause aus gesteuert werden könnten. Eine gut ausgebaute 5G-Infrastruktur und leistungsfähige EDGE Computer, die die Daten vor Ort verarbeiten können, sind die Schlüsselfaktoren um dieses Szenario zukünftig wahr werden zu lassen.

Das Ziel der Klimaneutralität der Europäischen Union bis zum Jahr 2050 ist hochambitioniert. Wir sind der festen Überzeugung, dass Fahrzeuge und Anlagen mit Brennstoffzellentechnik einen Beitrag dazu leisten können, dieses Ziel dennoch zu verwirklichen. Was aber muss dafür passieren, dass Brennstoffzellen industriell gefertigt werden können?

Dr. Henning Janssen, Managing Director des Center Fuel Cell Industrialization auf dem RWTH Aachen Campus erläutert auf Basis der derzeitigen Prognosen die Voraussetzungen und die offenen Fragestellungen, die es bei der Industrialisierung der Brennstoffzellenfertigung zu lösen gilt.

Die Corona-Pandemie hat uns gezeigt wie anfällig sicher geglaubte Versorgungskanäle in Zeiten von unerwartet steigenden Bedarfen sein können. Wir sind der festen Überzeugung, dass künstliche Intelligenz dazu beitragen kann, Engpässe auch in angespannten Situationen erst gar nicht entstehen zu lassen.

Mit corona.KEX.net entwickeln wir ein KI-basiertes Frühwarnsystem, das die gesamte Wertschöpfungskette für medizinische Schutzausrüstung berücksichtigt. Gesundheitseinrichtungen soll es zukünftig möglich sein, auch in kritischen Zeiten eine sichere Versorgung mit notwendigen Materialien sicherstellen zu können.

Gastronomen stehen derzeit vor immensen Herausforderungen. Die zunächst teilweise und inzwischen vollständig angeordneten Schließungen von Restaurants und Gaststätten, ausbleibende Gäste und damit fehlende Einnahmen, die bis ins neue Jahr die gastronomische Landkarte prägen werden, zeichnen ein grobes Bild der schwierigen und angespannten Lage. Aber auch für Gäste stellte sich (bis zum vollständigen Lockdown) die Frage, ob ein Besuch im Restaurant noch sicher ist.

Dr. Myron Graw erörtert in diesem Video die Frage, welchen Beitrag Digitalisierung beim Neustart der Gestronomie leisten kann und wie wir mit einem innovativen Konzept die notwendige Kontaktverfolgung mit effizienten Prozessen bei Bestellung und Abwicklung der Geschäftsprozesse kombinieren.

Bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprojekten spielen zahlreiche Einflussgrößen eine wichtige Rolle: Kundennähe, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit sind drei der unverzichtbaren Faktoren, wenn es darum geht, Innovationen aus der Theorie in die Praxis zu überführen.

Dr. Stefan Thomas, Executive Director des Invention Centers erläutert, was dies am konkreten Beispiel der Versorgung mit medizinischen Engpassgütern in der Corona-Krise bedeutet hat, und warum das Team des INC Invention Centers hier so erfolgreich war.

Internationale Ökosysteme, also die Zusammenarbeit zwischen Experten aus unterschiedlichen Nationen werden auch in zukünftigen Innovationsprojekten eine wichtige Rolle spielen.

Dr. Benny Drescher, technischer Direktor des INC Hongkong berichtet in diesem kurzen Clip von seinen Erfahrungen vor Ort, wo das INC Team mit Hilfe der Methoden- und Technologiekompetenz in Feldern wie Industrie 4.0 oder Produktionstechnologie auch auf internationaler Bühne erfolgreiche Projekte umgesetzt hat.

Die Materialtrends der vergangenen Jahre beschränken sich schon längst nicht mehr auf die Suche nach neuen Stoffen oder Elementen. Vielmehr rückt die Weiterentwicklung und Verbesserung bestehender und bekannter Werkstoffe zunehmend in den Fokus. Graphen, als neue Form des Kohlenstoffs, Bio-Kunststoffe als nachhaltige Alternativen in der Verpackungsindustrie oder Siliziumkarbid als neuer Player in der Halbleitertechnik sind nur einige von unzähligen Beispielen, die die Forschung in den vergangen Jahren entwickelt hat und die in zunehmendem Maße Einzug in industrielle Anwendungen halten.

Unser Technology Manager Daniel Führen erläutert in diesem Clip, auf welche Materialien die Industrie in den kommenden Jahren setzen sollte.

Robotik ist seit Jahrzehnten ein Thema in Industrie und Forschung – bereits im Jahr 1964 kam mit Einführung des ersten Industrieroboters die Frage auf, ob diese neuartige Technologie den Menschen selbst überflüssig machen wird. Tatsächlich sind Roboter und künstliche Arbeitshilfen seit Jahren aus den verschiedensten Zweigen der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken.

Nach Meinung von Patrick Neudegger, Technology Manager bei der KEX Knowledge AG, sind wir auf dem Weg in eine sich zunehmend automatisierende (Arbeits-)welt, dennoch sind wir trotz der letzten Entwicklungen in diesem Bereich noch Jahrzehnte davon entfernt, dass künstliche Intelligenzen oder automatisierte Prozesse den Menschen in Gänze überflüssig machen werden.